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Cadrage & cost control projet

Les principes

  • Anticiper les besoins et contraintes
  • Négocier les coûts en fonction de l'objectif créatif
  • Optimiser la configuration de production
  • Créer une approche collaborative

La méthode

1. BRIEF CLIENT

Clarification de :

  • l’ambition stratégique du projet
  • les contraintes budgétaires, créatives et techniques
  • l’anticipation du macro-planning

2. RÉPONSE AGENCE CRÉATIVE

  • Vérification de la faisabilité budgétaire et technique de la recommandation
  • Identification des opportunités d’optimisation
  • Estimation et ventilation du budget

3. BRIEF DE PROD

  • Contenu : clarification de la liste des livrables, des droits, des mandatories
  • Plateformes digitales : clarification note de cadrage digitale & RACI

4. PRODUCTION & POST-PROD

  • Négociations budgétaires
  • Optimisation des configurations de production
  • Anticipation des adaptations futures et/ou des besoins en maintenance digitale
Voir quelques exemples
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