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Cadrage & cost control projet
Les principes
- Anticiper les besoins et contraintes
- Négocier les coûts en fonction de l'objectif créatif
- Optimiser la configuration de production
- Créer une approche collaborative
La méthode
1. BRIEF CLIENT
Clarification de :
- l’ambition stratégique du projet
- les contraintes budgétaires, créatives et techniques
- l’anticipation du macro-planning
2. RÉPONSE AGENCE CRÉATIVE
- Vérification de la faisabilité budgétaire et technique de la recommandation
- Identification des opportunités d’optimisation
- Estimation et ventilation du budget
3. BRIEF DE PROD
- Contenu : clarification de la liste des livrables, des droits, des mandatories
- Plateformes digitales : clarification note de cadrage digitale & RACI
4. PRODUCTION & POST-PROD
- Négociations budgétaires
- Optimisation des configurations de production
- Anticipation des adaptations futures et/ou des besoins en maintenance digitale
