Références : Coordination & gestion de projet digital
Website, Activation, UX, SEO, CRM, Social Media
AMOA & coordination d'une activation digitale pour La Vache qui Rit
Activation digitale avec offre on-pack, campagne média
En bref
Activation digitale, offre on-pack, campagne media
Coordination de 6 agences & partenaires
37% d’optimisation du budget global
Réponse apportée
- Identification et clarification des rôles et responsabilités de chaque intervenant du projet (6 agences, création d’un RACI détaillé)
- Aide à l’arbitrage et cost control des budgets de production de l’activation digitale, de l’offre promo et de l’animation social media
- Cadrage du projet, définition des KPI’s, spécifications fonctionnelles et AMOA de l’activation digitale et social media
- Suivi du projet, pilotage et coordination des agences, reportings en format one pager centralisant les données des agences, bilan d’analyse en fin d’opération
Optimisations SEO pour Nestlé Health Science
Analyse & optimisations SEO d'un site santé
Réponse apportée
- Définition des objectifs, priorisation des axes d’optimisation via une analyse Google Analytics
- Identification des intervenants : rédacteurs santé spécialisés, agence SEO, infographiste
- Cadrage de la production : audit SEO des mots clés & optimisations techniques à mettre en place, articles à compléter & rédiger, infographies à créer pour enrichir visuellement les articles
- Suivi du projet et coordination des intervenants, analyse continue de la performance
En bref
Analyse et optimisations SEO
Coordination de 4 partenaires
3 infographies et 30 articles créés
Coordination et direction de projet d'une refonte d'un écosystème digital
Création d'un nouvel écosystème digital indépendant avec nouveau site de marque & migration de contenus
En bref
Refonte écosystème digital avec migration
17% d’optimisation budgétaire
Coordination de 3 agences
Réponse apportée
- Audit de l’existant et des besoins, recommandation d’un plan d’action, estimation de l’enveloppe budgétaire, conception du macro-planning
- Cadrage des différentes étapes du projet et du périmètre des partenaires, cost control des devis
- Accompagnement à la décision fonctionnelle et technique, anticipation de besoins futurs, coordination, pilotage et suivi opérationnel des partenaires et de leurs productions
- Identification et cadrage des besoins pour la mise en place d’un outil DAM/PIM
